リンクスの共同設計者であるロバート・J・マイケルにこの件について尋ねると、次のように話してくれました。
私がリンクスから学んだもっとも貴重な教訓は、「フォーカスグループの意見を鵜呑みにしてはならない」です。私たちはリンクスについて、特に本体のサイズと形をめぐってフォーカスグループを使ったテストを何度も行いました。異なるモデルをいくつも提示し、「どちらが好きですか？ どれがいちばんいいと思いますか？」と尋ねました。大きなものと小さなもの、巨大なものと極小のものを見せたのです。何度テストを繰り返しても大きなほうが選ばれました。誰もが「大きなのがいい！ 大きくして！ 払った金額に見合うものを手に入れたと実感したいから」と言いました。そういうことならと思い、私たちは大きなものを作りました。そしてリンクスが世に出ると、突如、誰もが「こんなに大きいの？ なんで〜」と言ったのです。ひどい話ですよ。最初のリンクスは筐体の中が隙間だらけだったんです。自分たちの直感に従うべきでした。フォーカスグループの言うとおりにしてしまったのが、大間違いだったのです。
現代国語の問題は、対象の文章に対して、深い思索や、気の利いた発展を求めているわけでは別になくて、ほんとうにバカみたいに、まるで愚鈍な情報処理機械がその文章を読んだら、どんな陳腐な感想を抱くか、みたいなことを基準につくられていて、そのつもりで解いたら、全部できるということに。
このユーザー（猫）はこのサービスを通して転職も決まり、ポジティブな感情が生まれた。
このようにポジティブなユーザエクスペリエンスをデザインしていくことが大事！
新Officeはハードウェアアクセラレーションを活用し、バッテリ駆動時間の改善にも寄与しているという。例えば、従来のOfficeでは文字入力の際にカーソルが点滅するが、新Officeでは一定時間操作がないと点滅を止める。PCのリソースを少しでも使わないようにするためだ。もちろん、あくまで一例で、カン氏は「カーソル点滅は非常に小さな改善にしかならないが、こうした小さなことを積み重ねている」とした。
ひろゆきの｢ネットの上での平等｣は確かに崇高な理念なんだけど、僕ら俗物はそれに満足できない。誰もが平等であるということは、「誰もが平等に無価値｣ということだから。
「損益分岐には１億数千万㌦のコイン消費が必要」と守安社長は言う。
だってお父さんから聞いた、格の死ぬ直前の最後の言葉が
「 デッキ 組まなきゃ 」なんだよ。
